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    家居行業(yè)疫情期間通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)有效落地實(shí)現(xiàn)線上的拉新、預(yù)售、鎖客

    一、案例背景：
    受疫情影響，線下客流驟減，企業(yè)希望通過(guò)線上內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)+直播營(yíng)銷(xiāo)+全員營(yíng)銷(xiāo)完成線上的拉新、預(yù)售、鎖客。


    二、案例簡(jiǎn)述：
    總部制作H5模板，各城市開(kāi)通子賬號(hào)，快速修改總部模板，制作適合各城市政策的H5，通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)下發(fā)內(nèi)容給員工進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。
    通過(guò)后臺(tái)獲取用戶(hù)行為，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行標(biāo)簽分組，引導(dǎo)直播活動(dòng)前下定金報(bào)名鎖客/填寫(xiě)報(bào)名表單，直播活動(dòng)前，通過(guò)公眾號(hào)目標(biāo)消息，對(duì)標(biāo)簽報(bào)名用戶(hù)進(jìn)行二次觸達(dá)引流直播間。


    三、案例亮點(diǎn)：
    分區(qū)域、城市、部門(mén)綁定3000+員工，企業(yè)通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)小程序一鍵下發(fā)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容后，可在任務(wù)管理后臺(tái)選擇部門(mén)或員工維度，查看任務(wù)的領(lǐng)取和完成情況，對(duì)地區(qū)、城市、個(gè)人進(jìn)行賽馬排名。



    全員營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)接入企業(yè)內(nèi)部管理平臺(tái)，線索統(tǒng)一管理，每一條線索、每一個(gè)客戶(hù)來(lái)源清晰透明。員工帶來(lái)的線索分給員工個(gè)人，非員工渠道線索根據(jù)員工排名快速分配。為了獲得更多線索分配，員工擴(kuò)散活動(dòng)的積極性再度提升，全員營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的良性循環(huán)得以形成。

    四、案例效果：
    • 活動(dòng)整體傳播量達(dá)到100W，參與活動(dòng)人數(shù)超14W
    • 活動(dòng)分享率達(dá)16.5%，總分享次數(shù)15W+
    • 活動(dòng)表單提交數(shù)1.5W，獲得獨(dú)立電話數(shù)1W+，轉(zhuǎn)化率為7.8%
    • 189個(gè)城市參與制作了該活動(dòng)內(nèi)容，并且下發(fā)給各個(gè)城市員工轉(zhuǎn)發(fā)
     
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